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AMOS Transformation & Adoption

Wir unterstützen bei der Analyse, Bereinigung und Strukturierung bestehender Datenbestände, definieren klare Prozesse und schaffen durchgängige Abläufe mit nachvollziehbaren Verantwortlichkeiten und integrierten Sicherheitsmechanismen.

Risk & Responsibility Leadership

Wir bereinigen Altlasten, konsolidieren Materialstämme und entwickeln intelligente Lager- und Bestellprozesse, die Verfügbarkeit sicherstellen und maximale Transparenz über Bestände und Bedarfe schaffen.

Adoption & Organizational Alignment

Wir gestalten Arbeitsabläufe so, dass Eingaben im ERP-System auf das notwendige Minimum reduziert und gleichzeitig Qualität, Compliance und Transparenz erhöht werden.

Digitalisierung als integrierter Bestandteil der Einführung

AMOS Einführungen gehen oft mit tiefgreifenden organisatorischen Veränderungen einher. Genau in dieser Phase lassen sich digitale Prozesse nicht nur vorbereiten, sondern sinnvoll integrieren.

Wir unterstützen dabei, parallel zur AMOS Einführung:

Digitale Techlogs - eTLB / Electronic Technical Logbook

  • Elektronische Signatur - (AES & QES) gemäß eIDAS-Verordnung
  • Digital records management solution - DMS (EASA Part-M / Part-145)
  • einzuführen oder zumindest die strukturellen Grundlagen dafür zu schaffen.


    Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden bei der Auswahl geeigneter Softwarelösungen. Wir analysieren die Anforderungen Ihres Unternehmens, bewerten verfügbare Systeme und entwickeln eine Lösungsarchitektur, die optimal zu Ihren Prozessen, Ihrer Organisation und Ihren langfristigen Zielen passt.


    Warum frühe Verantwortung entscheidend ist

    Der Erfolg einer AMOS Einführung wird nicht erst beim Go Live entschieden, sondern bereits in den ersten Wochen eines Projekts.

    Unklare Projektziele, unvollständige Stammdaten, fehlende Prozessdefinitionen oder eine unzureichende Einbindung der Fachbereiche führen häufig zu kostspieligen Nacharbeiten, Terminverzögerungen und unnötiger Komplexität.


    Deshalb setzen wir bereits in der Planungsphase an. Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung, indem wir Prozesse analysieren, Verantwortlichkeiten definieren, Datenstrukturen bewerten und eine belastbare Projektgrundlage schaffen.


    Dabei betrachten wir nicht nur die Einführung von AMOS, sondern auch die zukünftige Systemlandschaft. Bereits zu Beginn identifizieren wir Potenziale für zusätzliche Digitalisierung, notwendige Schnittstellen sowie ergänzende Lösungen, die langfristig Mehrwert schaffen.


    Je früher die richtigen Entscheidungen getroffen werden, desto geringer sind Projektrisiken, Folgekosten und spätere Anpassungen. So entsteht eine stabile Grundlage für eine erfolgreiche Einführung und einen nachhaltigen Betrieb.


    Alle Produkte

    Bei MarZinger - Solutions verstehen wir jedes Projekt als individuelle Aufgabe.
    Ob Beratung, technische Umsetzung oder langfristige Betreuung, wir bieten Lösungen die sich an Ihren Bedarf anpassen. So entsteht aus jeder Idee ein funktionierendes Ergebnis effizient, durchdacht und auf den Punkt.

     Implementation & Adoption

    Von der Strategie über Prozessdesign und Datenmigration bis zum erfolgreichen Go Live begleiten wir Ihre AMOS Einführung ganzheitlich und sorgen für eine nachhaltige Akzeptanz im Unternehmen.




    CAMO Excellence



    Eine erfolgreiche CAMO Organisation beginnt mit klaren Prozessen, einer sauberen Datenbasis und definierten Verantwortlichkeiten. Wir schaffen Transparenz, Compliance und effiziente Arbeitsabläufe.

    Part-145 Optimization

    Optimierte Instandhaltungsprozesse reduzieren den administrativen Aufwand, verbessern die Datenqualität und schaffen mehr Zeit für die eigentliche Wartung. Effizient, nachvollziehbar und praxisorientiert.




    Data Migration & Interface

    Eine erfolgreiche ERP Einführung beginnt mit einer sauberen Datenbasis. Wir analysieren, bereinigen, strukturieren und unterstützen die Migration im benötigten Umfang.




    Supply Chain & Logistics

    Optimierte Materialstämme, intelligente Lagerprozesse und transparente Bestandsführung sorgen für maximale Verfügbarkeit, reduzierte Lagerkosten und eine zuverlässige Materialversorgung.

    Finance & Controlling 

    Durch die nahtlose Integration zwischen ERP- und Finanzsystemen schaffen wir transparente Kostenstrukturen, automatisierte Buchungsprozesse und fundierte Entscheidungsgrundlagen.

    Unsere Zusammenarbeit

    Jedes Unternehmen steht vor unterschiedlichen Herausforderungen. Deshalb beginnt jedes Zusammenarbeit mit einer individuellen Bewertung Ihrer Ausgangssituation. Gemeinsam definieren wir den passenden Leistungsumfang, transparent, nachvollziehbar und auf Ihre Ziele abgestimmt.

    Consult / Advisory

    0€

    Beratung, Kurzanalysen und kurzfristige Unterstützung

    Expert

    ab 990€

    Administration, Support & Optimierung

    Enterprise

    Auf Anfrage

    Projektleitung, ERP Einführung, Digitalisierung & Go Live

    Ihre Lösung ist zum Greifen nah.
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    Gemeinsam finden wir den Weg der Idee bis zur Umsetzung - präzise, effizient und individuell auf Ihr Projekt abgestimmt.

    Kontaktmöglichkeiten